Si è tenuta di recente la quarta edizione di Future Trends & Innovations. A differenza delle edizioni precedenti, questa volta era completamente online e con più applicazioni che mai, gli organizzatori AVAG, TNO, Stichting Hortivation e GreenTech hanno notato con soddisfazione.
Molto discusso anche da dietro gli schermi, con una domanda ispiratrice alla fine della parte plenaria se 'noi' del settore sappiamo davvero chi è più avanti nella robotizzazione: 'noi' o 'gli altri paesi'?
Questa domanda è sorta dopo un discorso programmatico di Jan de Ruyter, banchiere di settore per i settori delle piante presso ABN AMRO. Insieme ai colleghi della banca, quest'estate ha presentato un rapporto con la previsione che "scoppierà la battaglia per i robot agricoli" e che "è possibile triplicare il mercato dei robot agricoli in dieci anni". Durante il suo discorso, ha approfondito questo aspetto.
Jan de Ruyter ha tenuto il discorso di apertura
Il 'pericolo' dei 'grandi'
Sono stati anche toccati i noti fenomeni come l'aumento del costo del lavoro nella coltivazione, la questione alimentare mondiale e la concorrenza mondiale. Concorrenza anche da parte dei "grandi", che vedono crescere opportunità nell'orticoltura (in serra), dove ci sono ovviamente opportunità per i robot.
La domanda è: questa concorrenza è un "pericolo" per le aziende tecnologiche dell'orticoltura olandesi? Riusciranno a mantenere la loro posizione di forza nell'orticoltura in serra ad alta tecnologia internazionale quando partiti forti si fanno avanti, ad esempio dalla Silicon Valley o da Israele, dove Jan nota investimenti significativi nella robotica?
Ecosistema olandese
L'ecosistema olandese per lo sviluppo della robotica sta andando bene, secondo Jan e i suoi colleghi di ABN AMRO, con molte università e aziende innovative impegnate negli sviluppi nel campo della robotica.
Anche le startup – Jan, per conto di ABN AMRO, ha notato che la banca ha difficoltà a sostenerle finanziariamente, perché può essere difficile valutare dove si trovano queste parti e quale sia il loro potenziale. Connettere startup e investitori tra loro, questo è un punto di forza maggiore della banca.
Paesi Bassi in ritardo?
Valutare questo potenziale e, soprattutto, a che punto sono le aziende con i loro robot, non è solo difficile per la banca. Nella livechat durante il webinar è emersa una vivace discussione sulla questione se i Paesi Bassi vengano raggiunti dai concorrenti stranieri nel campo della robotica orticola.
I "pessimisti" ne sono certi. Ascoltano storie (di successo) di robot da tutto il mondo, mentre nei Paesi Bassi le serre sono tutt'altro che piene di robot. Un pensiero logico, probabilmente scaturito dall'amore per il settore orticolo che potrebbe cambiare drasticamente quando molti soggetti, alcuni anche esterni all'orticoltura, assumeranno le posizioni di primo piano.
'Ciò che viene da lontano, (suona) bene'
Dall'altra parte ci sono gli 'ottimisti' (o 'realisti'?) che sfumano ogni singola storia sulla nascita di giocatori stranieri di robotica. "Le storie straniere sugli sviluppi spesso suonano più avanti di quanto non siano in realtà", è stato osservato nella chat. Il detto olandese "Ciò che viene da lontano, è buono", era applicabile qui. Questo detto significa che qualcosa di estraneo suona speciale e quindi la gente pensa che sia speciale, il che potrebbe non essere affatto vero. Nella chat è stato subito seguito con: "Ma non possiamo stare fermi!"
Gli "ottimisti" sottolineano che i Paesi Bassi non lo stanno facendo. Controlla gli esempi di, tra le altre cose, robot di raccolta multipli (prototipi) e robotica per azioni di coltivazione o protezione delle colture. Escono anche storie su queste tecniche, ma i Paesi Bassi sono "piccoli" e "all'estero" è molto più grande, quindi queste storie tendono a perdersi.
Soprattutto se inizi a cercare su Google o a curiosare sui social media. Trovi tanti video di robot 'super veloci'. Ma resta difficile stimare a che punto siano realmente questi partiti nel loro sviluppo.
Essere il primo
Jan, come relatore principale, ha avuto l'ultima parola. Ha notato che la sensazione che "i Paesi Bassi si stanno perdendo un po'" è stata una ragione per scrivere la relazione. In che modo "noi" garantiamo che i Paesi Bassi mantengano il ruolo di attori della tecnica orticola, anche nel campo della robotica orticola?
Coinvolgendo i coltivatori, gli ottimi coltivatori qui nei Paesi Bassi, nello sviluppo della robotica, ha affermato Jan. E garantendo che, dove ci sono barriere legislative, non interferiscano troppo con gli sviluppi.
E: lavorando insieme e non ognuno per se stesso cercando di inventare la ruota. Anche questo, lavorando individualmente, può essere (una delle) cause del 'silenzio' nel campo della robotica. Perché tutti vogliono essere i primi con il miglior robot che ci sia, e non rischiare di mostrare qualcosa con cui l'altro decollerà.
Angela Barendregt, Thijs Res e Pieter Ammerlaan hanno presentato un film con la loro visione sulla "Serra 2030".
Serra 2030
I robot, almeno grandi volumi, non saranno in giro molto presto. Ma gli sviluppi non si fermano. Anche i membri di Young AVAG lo sanno. All'inizio del programma, hanno avuto modo di condividere la loro visione della "Serra 2030".
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) e Thijs Res (VB Group) hanno presentato un video, in cui alcuni dei primi membri di questo talent club di tecniche di orticoltura (di cui si terrà un secondo anno, ha detto alla presidente di AVAG Annie van de Riet) hanno illuminato con orgoglio quella serra del 2030.
Dall'esterno, quella serra non sarà così diversa dalle serre di oggi, ma all'interno sarà molto diversa. Le serre saranno dotate, tra le altre cose, di LED (full), droni e una quantità crescente di sistemi di irrigazione e clima automatizzati basati sui dati.
E, dopo la discussione di cui sopra, un'idea interessante per il futuro: il consumatore e/o l'acquirente di un prodotto potrebbe, nel 2030, avere una certa influenza sulla produzione del suo pomodoro o cetriolo in serra. Il coltivatore, ancora in controllo, potrebbe fare di più per i desideri personalizzati (di gusto) del cliente.
Abbastanza spunti di riflessione, e per chi non ne avesse ancora abbastanza, è seguito un programma personalizzato che ha coinvolto relatori con novità per il medio termine (5-10 anni) e il breve termine (1-5 anni).
Foto: Rolf van Koppen Fotografie